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sexta-feira, 29 de março de 2024
Realização Compet Engenharia Apoio Crea-ES Data 06, 08, 13, 15, 28 e 30/04/15 e 05, 07, 12 e 14/05/15 Horário 18:30 as 22:30h Carga horária 40h Local TecVitoria Rua Marins Alvarino, 150 - Itararé - Vitória/ES Objetivo Preparar os participantes para a certificação PMP do PMI, por meio do entendimento conceitual e pratico dos processos de gerenciamento de projetos, das boas práticas e simulados presenciais com correção. Uma das certificações mais reconhecidas internacionalmente é a do PMP (Project Management Professional), atestando que o Gerente de Projetos certificado trabalha alinhado às melhores práticas de Gerenciamento de Projetos existentes no mundo e apresentadas pelo PMI (Project Management Institute), por meio de seu guia de conhecimentos, o PMBOK (Project Management Body of Knowledge). A certificação PMP é cada vez mais valorizada no mercado, o que aumenta significativamente a empregabilidade dos profissionais. A empresa que possui Gerentes de Projetos certificados PMP é reconhecidamente melhor posicionada em licitações e concorrências. Empresas de grande porte já exigem a certificação PMP de seus gestores e parceiros. Público-alvo Profissionais que buscam aumentar seu desempenho e empregabilidade na área de gerenciamento de projetos com a certificação PMP, podendo ser de nível médio ou superior. Conteúdo programático Aula 01 – Processo de Certificação, Introdução, Influências Organizacionais e Ciclo de Vida do Projeto; Aula 02 – Influências Organizacionais e Ciclo de Vida do Projeto, Processos de Gerenciamento de Projetos e Código de Ética e Conduta Profissional; Aula 03 - Gerenciamento da Integração; Aula 04 - Gerenciamento do Escopo e do Tempo; Aula 05 - Gerenciamento do Tempo e dos Custos; Aula 06 – Gerenciamento da Qualidade e dos Recursos Humanos; Aula 07 - Gerenciamento das Comunicações e dos Riscos; Aula 08 - Gerenciamento das Aquisições e das Partes Interessadas; Aula 09 – Simulado de 100 questões e correção; Aula 10 – Simulado de 100 questões e correção. Instrutor Marcio Vilela Montes, PMP Graduado em Ciências Econômicas pela Universidade Federal do Espírito Santo - UFES. Especialista em gestão de projetos, certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI, MBA em Gerência de Projetos pela UVV. Atuou na implantação do projeto PMO (Escritório de Gerenciamento de Projetos) da Engenharia do Diretoria de Pelotização da Vale, em Tubarão (ES). Atualmente integra a equipe de Gestão de Portfólio e Planejamento de Longo Prazo desta mesmo Diretoria. Especialista em Gestão de Processos com experiência na área de Qualidade. Atuou na Arcelor Mittal na implantação de Sistema de Gestão da Qualidade (ISO 9001) no Depto de Manutenção, no setor de Telecomunicações, no Laboratório de Eletrônica e na Engenharia de Automação. Atua como professor em cursos de MBA em Gestão de projetos e instrutor de treinamentos em gerenciamento de projetos. Investimento Em 2X de R$975,00 Em 3X de R$ 650,00 A vista com 10% de desconto (R$1.755,00) Incluso no valor do investimento Material didático, Coffee Break e Certificado de participação. O PMBOK impresso não está incluso no investimento. Temos alguns exemplares para venda, na necessidade entrar em contato. Política de descontos 30% para estudantes; 15% para os filiados aos Chapter do PMI-ES 15% para funcionários e profissionais registrados no CREA-ES 10% para participantes de um grupo de 5 ou mais pessoas 10% para ex-aluno da Compet PM 5% para cada inscrição indicada. Inscrição e mais informações Alexandre Flauzino (27) 98186-1400 4141-3038 treinamento@competengenharia.com.br www.competengenharia.com.br Inscrição: Clique aqui
Realização Compet Engenharia
Apoio Crea-ES Data
Horário 18:30 as 22:30h
Carga horária 40h
Local TecVitoria Rua Marins Alvarino, 150 - Itararé - Vitória/ES
Objetivo Preparar os participantes para a certificação PMP do PMI, por meio do entendimento conceitual e pratico dos processos de gerenciamento de projetos, das boas práticas e simulados presenciais com correção.
Uma das certificações mais reconhecidas internacionalmente é a do PMP (Project Management Professional), atestando que o Gerente de Projetos certificado trabalha alinhado às melhores práticas de Gerenciamento de Projetos existentes no mundo e apresentadas pelo PMI (Project Management Institute), por meio de seu guia de conhecimentos, o PMBOK (Project Management Body of Knowledge). A certificação PMP é cada vez mais valorizada no mercado, o que aumenta significativamente a empregabilidade dos profissionais. A empresa que possui Gerentes de Projetos certificados PMP é reconhecidamente melhor posicionada em licitações e concorrências. Empresas de grande porte já exigem a certificação PMP de seus gestores e parceiros.
Público-alvo Profissionais que buscam aumentar seu desempenho e empregabilidade na área de gerenciamento de projetos com a certificação PMP, podendo ser de nível médio ou superior.
Conteúdo programático Aula 01 – Processo de Certificação, Introdução, Influências Organizacionais e Ciclo de Vida do Projeto;
Aula 02 – Influências Organizacionais e Ciclo de Vida do Projeto, Processos de Gerenciamento de Projetos e Código de Ética e Conduta Profissional;
Aula 03 - Gerenciamento da Integração;
Aula 04 - Gerenciamento do Escopo e do Tempo;
Aula 05 - Gerenciamento do Tempo e dos Custos;
Aula 06 – Gerenciamento da Qualidade e dos Recursos Humanos;
Aula 07 - Gerenciamento das Comunicações e dos Riscos;
Aula 08 - Gerenciamento das Aquisições e das Partes Interessadas;
Aula 09 – Simulado de 100 questões e correção;
Aula 10 – Simulado de 100 questões e correção.
Instrutor Marcio Vilela Montes, PMP Graduado em Ciências Econômicas pela Universidade Federal do Espírito Santo - UFES. Especialista em gestão de projetos, certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI, MBA em Gerência de Projetos pela UVV. Atuou na implantação do projeto PMO (Escritório de Gerenciamento de Projetos) da Engenharia do Diretoria de Pelotização da Vale, em Tubarão (ES). Atualmente integra a equipe de Gestão de Portfólio e Planejamento de Longo Prazo desta mesmo Diretoria. Especialista em Gestão de Processos com experiência na área de Qualidade. Atuou na Arcelor Mittal na implantação de Sistema de Gestão da Qualidade (ISO 9001) no Depto de Manutenção, no setor de Telecomunicações, no Laboratório de Eletrônica e na Engenharia de Automação. Atua como professor em cursos de MBA em Gestão de projetos e instrutor de treinamentos em gerenciamento de projetos.
Investimento Em 2X de R$975,00 Em 3X de R$ 650,00 A vista com 10% de desconto (R$1.755,00)
Incluso no valor do investimento Material didático, Coffee Break e Certificado de participação.
O PMBOK impresso não está incluso no investimento. Temos alguns exemplares para venda, na necessidade entrar em contato.
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