Workshop Lean Office na Gestão de Escritórios de Engenharia e Arquitetura

Workshop, com início em 28 de março de 2017

Categoria
Workshop (Curso)

Realização
PMI-ES

Apoio
Crea-ES

Data
28/03/2017

Horário
13h00 às 17h00

Carga horária
04h

Local

Auditório do Crea-ES


Objetivo
Muito se busca melhorar produtividade e reduzir desperdícios, em especial na indústria. O problema é que geralmente se tem a errada visão de que o foco é exclusivo para processos produtivos.

Toda a hora parada ou perdida de um profissional de engenharia e arquitetura com atividades de baixo valor ou mesmo com comunicação excessiva geram prejuízos grandes em equipes técnicas. E esses problemas da vida moderna atual gerados por excesso de Email, Whatsapp, Skype, Rede Sociais, SMS e outros fazem com que não se tenha a exata noção do volume de horas dispendidas e desperdiçadas em um mês, ou mesmo, que se tenha foco nas atividades principais de projetos de engenharia e arquitetura. O processo de melhoria da produtividade (Lean Manufacturing) podem ter suas ferramentas adaptadas para o ambiente de escritório e equipes de técnicos utilizando o Lean Office como solução eficaz para melhoria do seu fluxo de valor.

Este processo que não é tão divulgado e sua implantação ainda se limita muito a empresas do ramo industrial, vem sendo utilizado em empresas, de diferentes portes e segmentos, em seus processos administrativos. A pequena empresa necessita se preparar para o crescimento e se isto acontecer com organização e de forma enxuta, melhor. Já as grandes, implantando esta cultura, vão conseguir ganhos importantes e ficarão mais organizadas, eficazes e eficientes.

Implantar Lean Office significa melhorar consideravelmente a produtividade, agregar valor às tarefas, eliminar as perdas e criar processos administrativos adequados, que melhorem a performance e o resultado das empresas.

Público-alvo
Engenheiros, Arquitetos, Gerentes de Projetos, Gestores de Contratos

Conteúdo programático
1. Conceitos de Lean Thinking
2. Os processos de Projetos de Engenharia e Arquitetura
3. A evolução do Lean Manufacturing – Lean Office
4. 7 Desperdícios do Escritório e de Equipes
5. Planejamento de equipes
6. 8 Passos do Lean Office
7. Como implantar um planejamento e controle de curto prazo
8. Como medir a performance da equipe
9. Como mapear os Riscos dos Desperdicios
10. Como gerenciar a equipe com Lean Office
11. Como rodar o ciclo PDCA e medir seus resultados
12. Próximos passos

Instrutor
Rogério Severo (Technique Engenharia)
Engenheiro, sócio diretor da Technique Engenharia, com larga experiência em obras públicas e privadas com base na metodologia de gerenciamento de projetos. Possui certificação PMP, faz parte do board do PMI-RS e tem trabalhado com análise de custos, monitoramento, orçamentos, planejamentos de obras, assim como a gestão projetos para controle de empreendimentos e obras de engenharia.

Investimento
R$ 300,00
Desconto para Filiados do PMI-ES e Crea-ES-R$ 150,00

Política de descontos
50% de desconto para profissionais registrados no CREA-ES e PMI-ES, em dia com a anuidade.

Incluso no valor do investimento
Apresentação; Coffee break; certificado de participação

Inscrição e mais informações
https://www.sympla.com.br/1-roda-de-projetos-2017__120614


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