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quinta-feira, 28 de março de 2024
Categoria Workshop (Curso) Realização PMI-ES Apoio Crea-ES Data 28/03/2017 Horário 13h00 às 17h00 Carga horária 04h Local Auditório do Crea-ES Objetivo Muito se busca melhorar produtividade e reduzir desperdícios, em especial na indústria. O problema é que geralmente se tem a errada visão de que o foco é exclusivo para processos produtivos. Toda a hora parada ou perdida de um profissional de engenharia e arquitetura com atividades de baixo valor ou mesmo com comunicação excessiva geram prejuízos grandes em equipes técnicas. E esses problemas da vida moderna atual gerados por excesso de Email, Whatsapp, Skype, Rede Sociais, SMS e outros fazem com que não se tenha a exata noção do volume de horas dispendidas e desperdiçadas em um mês, ou mesmo, que se tenha foco nas atividades principais de projetos de engenharia e arquitetura. O processo de melhoria da produtividade (Lean Manufacturing) podem ter suas ferramentas adaptadas para o ambiente de escritório e equipes de técnicos utilizando o Lean Office como solução eficaz para melhoria do seu fluxo de valor. Este processo que não é tão divulgado e sua implantação ainda se limita muito a empresas do ramo industrial, vem sendo utilizado em empresas, de diferentes portes e segmentos, em seus processos administrativos. A pequena empresa necessita se preparar para o crescimento e se isto acontecer com organização e de forma enxuta, melhor. Já as grandes, implantando esta cultura, vão conseguir ganhos importantes e ficarão mais organizadas, eficazes e eficientes. Implantar Lean Office significa melhorar consideravelmente a produtividade, agregar valor às tarefas, eliminar as perdas e criar processos administrativos adequados, que melhorem a performance e o resultado das empresas. Público-alvo Engenheiros, Arquitetos, Gerentes de Projetos, Gestores de Contratos Conteúdo programático 1. Conceitos de Lean Thinking 2. Os processos de Projetos de Engenharia e Arquitetura 3. A evolução do Lean Manufacturing – Lean Office 4. 7 Desperdícios do Escritório e de Equipes 5. Planejamento de equipes 6. 8 Passos do Lean Office 7. Como implantar um planejamento e controle de curto prazo 8. Como medir a performance da equipe 9. Como mapear os Riscos dos Desperdicios 10. Como gerenciar a equipe com Lean Office 11. Como rodar o ciclo PDCA e medir seus resultados 12. Próximos passos Instrutor Rogério Severo (Technique Engenharia) Engenheiro, sócio diretor da Technique Engenharia, com larga experiência em obras públicas e privadas com base na metodologia de gerenciamento de projetos. Possui certificação PMP, faz parte do board do PMI-RS e tem trabalhado com análise de custos, monitoramento, orçamentos, planejamentos de obras, assim como a gestão projetos para controle de empreendimentos e obras de engenharia. Investimento R$ 300,00 Desconto para Filiados do PMI-ES e Crea-ES-R$ 150,00 Política de descontos 50% de desconto para profissionais registrados no CREA-ES e PMI-ES, em dia com a anuidade. Incluso no valor do investimento Apresentação; Coffee break; certificado de participação Inscrição e mais informações https://www.sympla.com.br/1-roda-de-projetos-2017__120614
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